IRB 7. Közgyűlés – Dublin Főlap
2005. április 1-2.
Magyar részről: Vida-Szűcs Lajos - MRGSZ elnökségi tag
2005. április 1. péntek
9.15 Mike Miller – IRB ügyvezető: Megnyitó
Az IRB támogatások éves összege kb. 50 százalékkal emelkedik a Szövetségek felé.
Az 1. és a 2. szintű nemzetek (T1 és T2 - ld. 1. mellékletet a nemzetek besorolásáról) generálják a bevételek 99 százalékát. Az 5. és 6. szintűek (T5 és T6) használják fel a támogatások 18%-kát.
A pénzügyi részleg jelentős felfejlesztés alatt áll, részben a pénzügyi tranzakciók tökéletes bonyolítására, részben a rendszeres ellenőrzések gyakoriságának növelésére.
9.40 Robert Brophy – IRB pénzügyi vezető
A tavalyi támogatás a következő volt:
4,8 m font – nemzetközi tornák és rendezvények
7,8 m font – közvetlen támogatás a szövetségeknek
Ez az összeg emelkedik 2005-re kb. 15m fontra a 12,6-ról.
A forrás az eddigi és ez utáni RWC profit:
1987 – 1m font, 1991 – 4,1m, 1995 – 17,6m, 1999 – 45m, 2003 – 65m és a terv 2007-re – 80m font
A tagszövetségi támogatások az első RWC utáni 4 évben 0,5 millió fontot tettek ki, a következő négy évben már 3,5 m fontot, 1999 és 2002 között kb. 60m font volt, a jelenlegi 4 évben (2003-2007) kb. 80 millió fontra rúgnak majd.
10.08 Darren Bailey – a Jogi Részleg vezetője
Gyakoribb és erősebb doppingellenőrzésre kerül sor.
Szorosabb együttműködésben a nemzeti hatóságokkal. Több versenyen kívüli ellenőrzés lesz végrehajtva.
2004-ben 829 tesztre került
sor. Felnőtteknél 215, U21 – 64, hetes – 363, U19 – 187.
Leghatékonyabb a versenyen kívüli ellenőrzés: 450 ilyen történt a 829-ből
2004-ben.
A 829-ből 50 eredménye pozitív. Ebből 5 szteroidok, 13 stimuláló-szer, 20 cannibalis (!!! -jelentősen megnőtt), 2 megtagadta, 10 egyéb.
2005-ben kb. 1000 ellenőrzés várható
10.40 – szünet
11.15 – regionális szervezetek beszámolói
JC Baque – FIRA-AER elnök -Európa
Aziz Abougja – Afrikai Szövetség – CAR
CONSUR – Dél-Amerikai Szervezet
11.52 Bruce Cook – IRB Training Manager
Az IRB szerepe a regionális fejlesztésben.
A munka szekciókban folytatódott, ki-ki régiójának megfelelő csoportba került.
12.10 Peter Boyle és Bruce Cook
Európai 1. kevert csoport.
Mit akarunk az IRB-től?
IRB és egyéb felhasználható nemzeti anyagok. Azon anyagok listája, mely meg kellene legyenek a szövetségeknél, mivel már kiküldésre kerültek. Javaslat: ezek legyenek leltárban az IRB honlapon!!
Minőség-ellenőrzés: a foglalkozásokat tartókra.
Állandó értékelési szisztéma a résztvevők felé – gyakorlati és elméleti.
Játékvezetőkkel szembeni viselkedés értékelése.
Gyakorlati játékvezetői segédletek.
Játékvezető toborzás: az IRB honlapon ehhez jó segédanyag található.
Az eddigi Level 1, 2 és 3 szint módosul majd: az 1-es szint a mostani 1-es alatti lesz (toborzási és ismeretterjesztési segédanyag szintű), s az 1, 2 és 3 kapja értelemszerűen a Level 2, 3 és 4-es számot.
Klubvezetők és szövetségi
alkalmazottak képzése: mik az elvárások az adminisztráció, stratégiai
gondolkodás, vezetői ismeretek és toborzási ismeretek terén.
Átadásra került egy igen jó adminisztrációs sémát megjelenítő terjedelmes anyag:
Union Administration Best Practice azaz Szövetségi Adminisztráció Minta.
Szövetségi Irodába leadva.
Management kérdések közül szinte a legfontosabb: mi van a fiatalok fejében. Az USA-beli Positive Coaching Alliance, azaz a Pozitív Edzői Megközelítés Társaság jelszava a Double Goal Coaching, azaz a kettős céllal bíró csapatvezetés. A) győzelem a bajnokságban B) győzelem az egyének bevonásában.
Kis filmrészlet a megbeszélésből
kb. 1Mbyte!!!! . WM9
13.00 Ebéd
14.05 Chris Rea – IRB kommunikációs vezető
Total Rugby az új heti TV sorozat. Már kb. 15 csatornán megy. Feladat: minden országban bejuttatni országos sportcsatornákba.
Jogdíjat nem kérnek, csak minimális technikai költséget, mely főként az epizód műholdas átjátszását fedezi (nekünk kedvező 150 USD/epizód ajánlat van a kezünkben egy ideje).
Csak egészben adható. Szerda este 22.00-tól áll rendelkezésre műholdon.
Kazettán csütörtökön kerülhet kiküldésre, formattól függően 100-300 USD/epizód postázási költséggel együtt.
1 epizód DVD-n leadva MRGSZ Irodába (7.: főleg a Honkong 7s-ről)
14.30 Chris Tau – IRB kommunikációs munkatárs
Feláll a sportágak történetében páratlan IRIS nevű adatbázis.
1871 utáni minden múltbeli nemzetközi esemény adata online elérhető lesz.
Adatlapokat majd a szövetségeknek fel kell tölteni.
14.40 Seb Lauzier - IRB Website kezelő
Online rögbi webrádió: már 85 állomás használja. Részletes ismertető Szövetségi Irodába leadva.
IRB honlap: látogatók száma 3 havonta duplázódik – most 50 millió/3 hó.
15.10 szünet
15.40 Huw Morgen - IRB kereskedelmi vezető
Kereskedelmi bevételek maximalizálásának módozatai a világversenyen.
- szponzorálási program
- közvetítési jogok értékesítése
- jegyeladás
- merchandasing – azaz IRB logós ajándéktárgyak értékesítése
16.20-17.15 szekciómunka - vezeti: Michel Arpillange
Kereskedelmi tevékenység javítása – szponzori szerződések.
Kérdés: hogyan javulhat a szövetségek ezen tevékenysége.
Videórészlet a szekció munkájából. WM9
Javaslatok:
- az IRB tartsa információs helyzetben a szövetségeket a területükön aktív és az IRB-vel üzleti viszonyban álló cégekkel kapcsolatban
- törekedjenek a világméretű szerződések mellett szatelit szerződések megkötésére – a rögbibe áramló összeg maximalizálása
- a kereskedelmi munkával kapcsolatos szakmai információk álljanak megfelelő sémaként rendelkezésre
- legyen célirányos képzés a szponzorszerzői tevékenység színvonalának növelésére
17.20 JohnM. Powell ENSZ Világélelmezési Program (UN World Food Program)
Megköszöni azt a 3,5 m fontot, amit a rögbis szervezéseknek köszönhetően folyt be a kasszába a szökőár sújtotta területek megsegítésére – ezzel sok százezer embernek tartósan élelmezési lehetőséget biztosítva.
2000 évvel ezelőtt is az éhezés volt az első számú halálok. Ma napi 20 ezer ember hal éhen.
10 éhen halóból 9 gyermek.
A WPM-hez jutó minden dollárból 99 cent eljut az érintettekhez.
17.40 Corris Thomas – hetes tornák statisztikái
Néhány érdekesség:
- szabadrúgásból és büntetőből rúgással szerzett pontok átlagosan: 0
- a célok fő forrása: szabadrúgásból és büntetőből induló akciók 32%-ban
- labdakezelési hiba: 17%
- labdabirtoklás hatékonysága: átlag 70 mp-ként 1 cél; Új-Zéland 40 mp, Fiji 51 mp, a legrosszabbak: 121-474mp
- védekezés hatékonysága: Új-Zéland 174 mp, Fiji 105 mp, legrosszabbak: 28-34 másodpercenként
- passzok száma és gyakorisága nem lényeges az eredményesség szempontjából
- csomagok és nyitott tolongások száma az edzői instrukcióktól függ: 2-26 meccsenként
18.15 Zárás
2005. április 2. szombat
9.10 FORU - Óceániai Szövetség
9.20 ARFU – Ázsiai Szövetség – Jamie Scott
9.45 NAWIRA – Észak-Amerikai Szövetség – Neal Brendal
10.02 Geoff Evans – IRB Services
Javaslatok az IRB-től a 3.-6. körbe (ld. 1. sz. melléklet) tartozó szövetségeknek.
Fejlesztendő területek:
- létszám
- teljesítmény
- toborzás
- megtartás
Ezekre vélhetően nincs csodarecept, helyi adottságoknak megfelelően kell kitalálni a célravezető módszereket.
Az IRB megköveteli:
- a megfelelő minőségű stratégiai terv felállítását.
- ellenőrzi annak végrehajtását
- szeretné, ha az összes rendelkezésre álló séma minél nagyobb mértékben kihasználásra kerülne, pl. Coaching Assistance Scheme, Train the Trainer .. RDM – (Michel Arpillange nálunk!!) segít!
- a fejlesztéshez anyagi segítséget nyújt
A stratégia háttere: TED programok minél nagyobb számban (Training Education: edzőknek, játékvezetőknek és vezetőknek).
Fejlesztés:
- az RDM átadja a TED sémákat
- akkreditációs programok végrehajtása: vizsgázott játékvezetők, edzők, JV- és edzőképzők, adminisztrátorok
- a rendelkezésre álló oktató anyagok beépítése
o az első lépés a magyarosítás
o interaktív, webes (letölthető és interaktív), VHS és DVD anyagok
Stratégiai plusz:
- a szervezési kapacitás és hatékonyság megerősítése
- kereskedelmi és marketing kapacitás kiépítése (a fejlesztés pénzügyi alapjainak megteremtésére)
- a folyamat: benchmarking, tervezés, kivitelezés, ellenőrzés és kiértékelés
Az IRB áttekinti: hogyan fejleszthetné a felnőtt nemzetközi versenyek rendszerét.
10.30 szünet
11.07 Kit McConnel – IRB Operations Manager
RWC 7s 2005.03.18-20. Hong Kong
86 nemzet játszott a selejtezőkön
Teltház, 40 országban élő közvetítés.
10 millió látogató az esemény honlapján: http://www.rwcsevens.com
RWC Women 2006. szeptember női VB – Edmonta, Kanada
12 csapat nevez
RWC 2007 szeptember 7. - október 20. Franciaország, Wales és Skócia
8 csapat jutott be direkten
RWC Director: Simon Jellowitz
RWC 7s 2009
RWC Women 2010
RWC 2011
Pályázók: Japán, Új-Zéland, Dél-Afrika – döntés 2005. decemberig
11.29 Szekciók
10 perces meghallgatások az IRB adminisztráció tagjainál
Michel Arpillange
Júniusban jön áttekintésre.
Javasolja YDO (Fejlesztési Megbízott) pozíció felállítását.
Francia Szövetségi oktató küldését felajánlja az elit oktatására.
13.35 Bruce Cooks
A tegnapi szekcióülésen
elhangzottak összefoglalása. Ld. tegnap 12.10
Részlet a plenáris előadásból kb.
2,5 Mbyte!!!! WM9
13.40 Huw Morgan
Hogyan segítünk, hogy a Szövetségek segíthessenek magukon szponzorszerzésben?
A tegnapi szekcióülésen elhangzottak összefoglalása. Ld. tegnap 16.20
13.55 Mike Miller
Az Olimpiára bejutás állása
2012-re nevezünk, bent vagyunk az 5 lehetséges új sportágban. Júliusban a szingapúri gyűlésen dönt a Nemzetközi Olimpiai Bizottság. Addig is kérik, a nemzeti Olimpiai Bizottságoknál lobbizzanak a szövetségek.
12 csapat lenne bent. 2 napon át tartana.
Meglévő atlétikai vagy foci pályák lennének használva.
Mit jelentene ez számunkra:
- az IRB-nek pénzügyi bevételt
- a szövetségeknek, különösen a kisebbeknek, jelentős állami támogatásnövekedést
- a rögbi jelenlétét a világ legnagyobb sportszínpadán
14.05 zárás
16.15 A Leinster - Leicester ERC mérkőzés megtekintése - Lownsdown Road stadion
Esti záróbankett, 1 perces néma gyász Őszentsége II. János Pál halálhírének érkeztére.
Záróbankett műsor részlet: ír dal kórus által előadva WM9.
ÖSSZESÍTŐ:
- a régebbi IRB közgyűlésekre is jellemző hármasság itt is fellelhető volt: A) rendkívül inspiráló atmoszféra B) tetemes tapasztalat- és tudástranszfer C) a kis nemzetek számára érzékelhető nyers realitások tömkelege
- számos régi séma (edzői, játékvezetői és adminisztráció oktatás és vizsgáztatás) mellett újak is rendelkezésre állnak – ezek honosítása egyszerűségük és kiforrottságuk okán erősen indokolt
- egy nagyon kedvezőtlen új stratégiai irányváltás kezd körvonalazódni: arányaiban növelik a nagy nemzetek támogatását, a kicsikét pedig fokozott elvárások teljesítése esetén folyósítják csak
1. sz. melléklet:
a nemzetek besorolása kezelési kategóriákra az IRB által
Tier 1
Argentina
Australia
England
France
Ireland
Italy
New Zealand
Scotland
South Africa
Wales
Tier2
Canada
Fiji
Japan
Romania
Samoa
Tonga
USA
Tier3
Chile
China
Georgia
Kenya
Korea
Morocco
Namibia
Portugal
Russia
Spain
Tunisia
Uruguay
Tier4
Belgium
Chinese
Taipei
Cook Islands
Croatia
Czech Republic
Denmark
Germany
Hong Kong
Ivory Coast
Jamaica
Kazakhstan
Madagascar
Malaysia
Netherlands
Papua New Guinea
Poland
Singapore
Sri Lanka
Sweden
Thailand
Trinidad & Tobago
Uganda
Ukraine
Zambia
Zimbabwe
Tier5
Andorra
Arabian Gulf
Austria
Bosnia & Herzegovina Botswana
Brazil
Bulgaria
Cameroon
Cayman
Finland
Hungary
India
Israel
Latvia
Lithuania Luxembourg
Malta
Moldova
Nigeria
Norway
Paraguay
Serbia & Montenegro
Slovenia
Switzerland
Vanuatu
Venezuela
Tier6
Armenia Azerbaijan
British Virgin Islands Burundi
Cambodia
Ghana
Kyrgystan
Laos
Maii
Mauritania Mauritius
Mexico
Bahamas
Barbados
Bermuda
Colombia
Guam
Guyana
Monaco
Niue islands
Peru
Senegal
Solomon Islands
St. Lucia
St. Vincent & the Grenadines Swaziland
Tahiti
És a formálódók:
Mongolia Pakistan Philippines Rwanda Tanzania Togo Uzbekistan